# Новое российское общество: из чего сложено счастье + «Яков и Партнёры» и РОМИР, май 2025 г. **Дата публикации:** Май 2025 г. **Источник:** Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» совместно с РОМИР **Категории:** Социология, Психология, Потребительское поведение **Сигналы:** Trend, Watch --- ## Описание-резюме отчета Отчет, опубликованный в мае 2025 года консалтинговой компанией «Яков и Партнёры» совместно с РОМИР, основан на обширном социологическом опросе на базе Лонгитюдной системы РОМИР (Consumer Pulse, ~2600 респондентов по всей России). Он исследует настроения российских потребителей и изменение их привычек, фокусируясь на понимании того, из чего сложено счастье в современном российском обществе. --- ## Сама суть Основной вывод отчета – две трети российских респондентов удовлетворены и счастливы, при этом определяющим фактором счастья является семья и отношения с близкими. Доход, пол и образование оказывают наименьшее влияние на уровень счастья. Важным трендом является U-образный паттерн счастья по возрастам, с пиками в молодости и после 55 лет, а также выявлено, что рождение каждого ребенка увеличивает уровень счастья. Для работы ключевыми факторами являются достойная зарплата, соответствие интересам и приятный коллектив. --- ## Ключевые инсайты для СЕО ### Что работает 1. **Семья и отношения:** 70% респондентов считают семью и отношения с близкими ключевым фактором счастья. Это доминирующий фактор, подтверждающий значимость социальных связей над материальными аспектами. 2. **Семейное положение и дети:** Брак и совместное проживание добавляют от 3 до 9 п.п. к счастью. Доля счастливых респондентов растет с рождением каждого ребенка (с 58% без детей до 80% с тремя детьми), что указывает на приоритет семейных ценностей. 3. **Экономическая активность:** Предприниматели (76% счастливых) и работающие по найму (63.7% довольных) являются самыми счастливыми группами. Работа обеспечивает не только материальную базу, но и психологическое благополучие, особенно если работа соответствует интересам и приносит достойную зарплату. ### Что НЕ работает 1. **Зависимость счастья от дохода, пола и образования:** Эти факторы практически не влияют на уровень счастья: уровень счастья примерно одинаков у мужчин и женщин, у богатых и не очень обеспеченных, и у людей с разным уровнем образования. 2. **"Приятный коллектив" как фактор счастья на работе:** Хотя респонденты часто называют приятный коллектив желаемым фактором, анализ показывает, что его наличие практически не влияет на реальное ощущение счастья (в отличие от полезности работы, соответствия интересам и зарплаты). 3. **Нехватка денег, здоровья и стабильности:** Несмотря на то, что доход и образование не коррелируют с уровнем счастья, отсутствие финансовой стабильности (27% ответов) и проблем со здоровьем (15%) чаще всего называются факторами, которых не хватает для счастья. --- ## Радар возможностей и ловушек | Возможности | Ловушки | |---------------------------------------------|--------------------------------------------------| | Развитие продуктов/услуг для семей | Переоценка влияния материальных благ на лояльность | | Поддержка демографических программ | Игнорирование возрастных изменений в уровне счастья | | Создание благоприятных рабочих условий с акцентом на значимость труда | Фокус на "корпоративной культуре" в отрыве от сути работы | --- ## Что это значит для бизнеса - **Для B2C-бизнесов, ориентированных на семью:** Развитие продуктов и услуг, способствующих укреплению семейных связей, организации совместного досуга (особенно для семей с детьми), а также продуктов, ориентированных на облегчение нагрузки взрослых (например, помощь родителям). - **Для HR-отделов и руководителей:** Пересмотр мотивационных программ с усилением акцента на значимость работы, соответствие её интересам сотрудников и достойную оплату. Меньше внимания фокусировать на "корпоративном счастье через игры", и больше – на реальной значимости труда, балансе работы и личной жизни, а также автономности сотрудников. - **Для разработчиков социальных программ и НКО:** Целевая поддержка семей, особенно многодетных, а также инициативы, способствующие укреплению здоровья и стабильности в обществе. --- ## Вопросы для управленческой команды 1. Как наш продукт/сервис может учесть выявленные тренды в части ценности семьи и работы как источника счастья? 2. Какие "ловушки" из отчета актуальны для нашего бизнеса, особенно в части переоценки незначимых факторов мотивации или игнорирования реальных потребностей? 3. Какие новые возможности, связанные с укреплением здоровья и стабильности (особенно для старших возрастных групп), мы должны исследовать для расширения нашего рынка или усиления бренда? --- ## Stratsessions Signals - **Trend:** Семья и личные отношения являются доминирующим фактором счастья в России. Бизнесам стоит учесть это в коммуникации и продуктах. - **Watch:** Возрастной профиль счастья (U-образный с промежуточным пиком) требует более тонких подходов к разным поколениям, особенно в контексте женской нагрузки. - **Cut:** Не стоит чрезмерно инвестировать в "нематериальные" улучшения рабочего процесса (например, акцент на коллективе), если они не подкреплены достойной зарплатой и интересной, значимой работой. --- ## Для кого полезно - СЕО и топ-менеджеры в сфере розничной торговли, услуг, HR-сферы - Директора по стратегии и маркетингу, отвечающие за потребительское поведение и бренд-стратегию - Инвесторы, ориентирующиеся на социальные и демографические тренды в России --- ## Call to Action - Заказать разбор для своей отрасли - Подпишитесь на Stratsessions Digest: 5 отчетов → 5 идей → 5 минут